Mobiliser des capitaux pour des investissements durables sur le continent africain exige de nouvelles approches en matière de risque, de rendement et de collaboration entre les écosystèmes financiers. Alain Nsiona Defise, fondateur de Nsiona Impact Ltd., né à Kinshasa, en République démocratique du Congo, s'appuie sur ses racines africaines et plus de vingt ans d'expérience en Europe dans la gestion de la dette des entreprises des marchés émergents. Il explique pourquoi les solutions locales, une présence à long terme et la collaboration entre les écosystèmes financiers sont essentielles pour débloquer des capitaux pour l'Afrique.

Vous avez récemment participé à la délégation à la conférence de l'AVPA à Nairobi. Comment s'est déroulée cette expérience et qu'est-ce qui vous a le plus marqué ?

J'ai abordé cette conférence avec un esprit très ouvert, car elle sortait de mon domaine habituel et s'apparentait à une véritable découverte personnelle. J'étais ravie d'y participer ; l'expérience a été incroyablement enrichissante. Faire partie d'une délégation a fait toute la différence, tant en termes de visibilité que de qualité des liens tissés en peu de temps, notamment grâce aux solides relations créées au sein du groupe. La conférence proposait un programme équilibré de panels, de débats, d'événements parallèles et de visites de sites, ce qui a permis d'ancrer les discussions dans le contexte local et d'y ajouter une forte dimension humaine grâce au partage d'expériences sur le continent. En résumé, ce fut une expérience de découverte très complète.

Ce qui m'a le plus marqué est étroitement lié à mon parcours professionnel. Travaillant dans un secteur confronté à d'importantes difficultés, j'ai été frappé de constater la prise de conscience croissante que l'Afrique ne peut pas prospérer uniquement grâce à l'APD. Les échanges ont été particulièrement pragmatiques, avec une conviction partagée que le statu quo n'est plus acceptable. J'ai été particulièrement impressionné par les initiatives locales, telles que les sessions consacrées aux marchés financiers nationaux et les efforts déployés pour mobiliser des capitaux locaux via les fonds de pension. Ces liens se sont prolongés au-delà de la conférence, me permettant d'assister et de prendre la parole à la Ghana Digital & Innovation Week peu après. Enfin, l'ambition de projets comme le Kenyan Energy Compact, présenté par le ministère kényan de l'Énergie et l'ONU Kenya, a été remarquable, tout comme la continuité instaurée grâce aux échanges réguliers via la plateforme Building Bridges, de Genève en octobre à Nairobi un mois plus tard.

Quels principaux enseignements avez-vous tirés de cette expérience, notamment en matière d'investissement et d'impact en Afrique ?

Pour moi, l'enseignement principal est que l'investissement et son impact en Afrique doivent être envisagés dans une perspective locale. Depuis l'Europe, il est facile de sous-estimer le niveau d'activité et le dynamisme qui règnent sur le terrain. Plutôt que de chercher à remplacer les initiatives locales, il convient de s'attacher à les compléter et à les renforcer.

Cela va bien au-delà d'une simple allocation de capitaux. Chez Nsiona Impact Ltd., nous privilégions la collaboration avec les initiatives locales et le renforcement des écosystèmes existants, ce qui, j'en suis convaincue, peut être source de nombreux succès à l'avenir. Concrètement, cela signifie pour moi être plus présente sur le continent et tisser activement des liens. Les acteurs locaux ne sont pas toujours pleinement conscients des opportunités qui s'offrent à eux à l'international ; il est donc essentiel que la visibilité et la connectivité fonctionnent dans les deux sens.

Forte de plus de 20 ans d'expérience dans l'analyse des marchés émergents, je constate également que l'Afrique sous-exploite son potentiel dans de nombreux domaines. Nombre des défis auxquels nous sommes confrontés en Afrique, tels que la volatilité des devises, ne sont pas propres au continent et ont également été observés dans d'autres régions émergentes où les investisseurs internationaux se sentent à l'aise d'investir. Par conséquent, l'Afrique a l' opportunité de se positionner comme un marché confiant et ouvert sur le monde, tout en restant attentive aux défis locaux.

Selon vous, quels sont les principaux défis à relever pour acheminer efficacement des capitaux vers l'Afrique ?

Les défis sont multiples. Certains sont objectifs et bien connus : la volatilité des devises, l’instabilité politique et les difficultés de sortie. Tous ces éléments sont présents sur le continent. Cependant, il existe, à mon avis, un niveau de risque perçu supplémentaire, souvent disproportionné. Les investisseurs des marchés émergents devraient être familiarisés avec le risque, pourtant, on s’attend fréquemment à ce que l’Afrique paie plus cher simplement parce que c’est l’Afrique. C’est même quantifiable : si l’on prend l’exemple des entreprises africaines, celles notées B paient généralement entre 150 et 200 points de base de plus. Le principal défi consiste donc, selon moi, à combler cet écart de perception à un moment où les financements d’aide et les aides catalytiques diminuent, ce qui implique un changement d’approche et de mentalité.

Un aspect important est la présence accrue des acteurs du secteur privé sur les marchés internationaux des capitaux, notamment sur le marché de la dette. Les émetteurs africains sont sous-représentés. L'Afrique doit faire preuve de plus d'audace, y compris pour les transactions de grande envergure. Il est nécessaire de mobiliser les entreprises présentes dans plusieurs pays et ayant une envergure régionale, qui commencent à prendre conscience de la nécessité d'accéder à certains marchés.

Je pense que l'autre nécessité en matière de changement concerne la disparition des clivages et des préjugés internes entre l'Afrique francophone et l'Afrique anglophone. Très souvent, le monde de l'investissement fait preuve de partialité, influencé par les dynamiques culturelles ou historiques entre le Nord et le Sud, et je crois que cela doit cesser.

Dans quelle mesure votre engagement auprès de la Fondation Building Bridges a-t-il été précieux jusqu'à présent, notamment votre participation à notre conférence annuelle ?

Mon engagement auprès de Building Bridges a débuté vers l'été 2025. Le nombre, la qualité et la diversité des contacts que Building Bridges m'a permis de nouer sont tout simplement incroyables, notamment avec la SDG Impact Finance Initiative, AHL Venture Partners et le Private Infrastructure Development Group. Ces contacts couvrent de nombreux domaines essentiels à mon travail, tels que les infrastructures, la dette privée et la recherche d'opportunités d'investissement sur le terrain. La plupart de ces contacts m'ont été proposés très spontanément, ce qui témoigne de la force du réseau.

Ce que j'apprécie particulièrement, c'est la manière dont les premiers contacts sont établis et développés, dans l'espoir qu'ils aboutissent à des résultats concrets, notamment des transactions. J'apprécie également les événements que vous organisez, qui trouvent un juste équilibre entre les échanges au sein du groupe, nous permettant de mieux nous connaître, et les séances de brainstorming collaboratives, afin que nous réfléchissions ensemble à des solutions plutôt que de simplement mettre en relation des personnes. Les conversations plus ciblées, rendues possibles par la Communauté d'investissement pour l'Afrique que vous avez mise en place, sont extrêmement importantes. J'accorde une grande importance à l'accent mis sur la cause plus large et sur la création de liens significatifs. Pour moi, cet engagement se concrétise à travers la conférence et la délégation, l'événement à Genève et celui sur le continent, ainsi que les efforts continus déployés pour consolider ces liens.

Pour l’avenir, comment souhaiteriez-vous voir évoluer les flux financiers vers l’Afrique, et quel rôle pourrait jouer la communauté d’investissement Building Bridges Africa à cet égard ?

Je m'intéresse aux flux financiers vers l'Afrique et, à l'avenir, j'aimerais voir une convergence des flux internationaux et locaux. L'émergence de fonds de dette privée axés sur l'Afrique est encourageante, et je me réjouis également du développement de fonds locaux. Lorsqu'on examine la mise en place d'une transaction, il est formidable de voir les acteurs locaux et internationaux unir leurs forces. Pour moi, c'est l'avenir idéal.

Pour y parvenir, il faudra un marché local plus développé et ambitieux, prêt à prendre des risques pour saisir les opportunités locales, ainsi qu'une visibilité et un engagement accrus de la part des acteurs internationaux. C'est là, à mon sens, la recette du succès. En effet, lorsqu'on analyse les scénarios de crédit sur les marchés émergents, un bon équilibre entre acteurs locaux et internationaux garantit une meilleure stabilité à long terme et un potentiel de hausse, car les primes se compriment à mesure que les investisseurs internationaux sont rassurés quant au risque. Cette assurance découle de la stabilité apportée par les investisseurs locaux.

En résumé : il ne s'agit pas des flux entrant en Afrique, mais des flux destinés à l'Afrique.

Série de récits « Nous construisons des ponts »

Building Bridges est bien plus qu'un simple événement : c'est un espace de collaboration enrichissante, de perspectives nouvelles et de liens durables. À travers nos témoignages, nous mettons en lumière les expériences personnelles qui marquent chaque édition. Si vous souhaitez partager votre expérience avec Building Bridges, qu'il s'agisse d'une idée clé, d'un moment mémorable ou de l'impact des ponts tissés, n'hésitez pas à nous écrire à community@buildingbridges.org.