6月22日，在伦敦气候行动周期间，我们与Natixis Investment Managers和NatureAlpha合作举办了一场圆桌会议，重点讨论如何为实体经济转型提供融资。会议汇聚了资产所有者、保险公司、资产管理公司和生态系统参与者，旨在找出阻碍大规模资本部署的因素，以及在市场日益分散且风险意识增强的背景下，未来两到三年内哪些因素能够推动这一进程。.

关键见解清晰明了。挑战不再在于雄心壮志，而在于可实施性。尽管转型承诺已基本落实，但与会者强调，战略与符合机构要求的投资级机会之间仍然存在差距。 由于许多解决方案仍然过于复杂、分散或不熟悉，难以融入现有投资组合，因此资本流动速度缓慢。

人们强烈呼吁采用“平淡无奇”的解决方案：稳定、可预测且操作简便的结构，以适应大型资本池的配置方式。不同的参与者使用相同的术语—— 转型、韧性、适应、自然 ——但含义却各不相同，导致难以就优先事项和决策达成一致。此外，对受托责任的解读也存在不一致，加剧了这一问题，造成短期绩效限制与长期转型风险和机遇之间的矛盾。

与会者强调，不应 再将转型视为一项独立的资产配置。 他们认为，采用整体投资组合方法，将气候和自然因素融入各类资产和风险回报框架至关重要。与此同时，项目规划的透明度和产品设计方面仍然存在不足。 适应气候变化、水资源和难以治理的行业等领域往往存在投资机会，但这些机会尚未得到清晰的识别、结构化或规模化，因此难以进行投资。

此次讨论强调了建立更清晰的架构、共享的定义以及公共和私营部门之间更紧密合作的必要性，以便将转型雄心转化为近期的资本部署。