De la neutralidad en carbono a la sostenibilidad ambiental
A medida que la inversión sostenible ha cobrado impulso en la última década, gran parte de las inversiones subyacentes se han centrado en la estabilidad climática y, más específicamente, en la intensidad de carbono. Esto tiene sentido: las emisiones directas de carbono son relativamente fáciles de medir y, por lo tanto, en muchos casos, cuando las empresas comienzan a presentar informes no financieros, este es el primer dato que generan. Los gestores de capital perciben claramente la transición hacia una economía impulsada por energías renovables, por lo que se han desarrollado productos de inversión para satisfacer esta demanda. Este cambio se ha visto respaldado por regulaciones más estrictas sobre emisiones y transparencia y, por supuesto, por el compromiso general del Acuerdo de París de limitar el calentamiento global a menos de 2 °C.
El impacto acumulativo de esto en el comportamiento empresarial es significativo. En los últimos cinco años, el número de empresas comprometidas con objetivos de emisiones basados en la ciencia ha pasado de menos de 100 a más de 1000, con una capitalización de mercado combinada de más de 20 billones de dólares; esto representa aproximadamente el 20 % de la capitalización de mercado global e incluye algunos de los sectores con mayores emisiones. Aún queda mucho camino por recorrer, pero nos encontramos en un punto de inflexión para la adopción de objetivos de emisiones ambiciosos tanto en el sector público como en el privado.
El mismo impulso, el mismo compromiso, debe extenderse ahora a la naturaleza. Estamos convencidos de las ventajas de una economía neutra en carbono; es fundamental que también creemos una economía que beneficie a la naturaleza. De hecho, ambas están intrínsecamente ligadas
• La naturaleza —bosques, océanos y regiones costeras— actúa como un enorme sumidero de carbono, absorbiendo hasta el 40 % de todas las emisiones de carbono.
• La pérdida de biodiversidad también contribuye significativamente al cambio climático, ya que la producción de alimentos y la agricultura representan aproximadamente una cuarta parte de las emisiones globales.
Esta relación mutualista implica que no tiene sentido que, como inversores, intentemos resolver un aspecto e ignorar el otro, sobre todo cuando la restauración de la biodiversidad ofrece oportunidades de inversión tan importantes.
El potencial de inversión depende de tres factores: la demanda del consumidor, la regulación gubernamental y la innovación. Es evidente que el interés del consumidor en este tema es alto y va en aumento. En el informe del Barómetro de la Biodiversidad de la Unión para el Biocomercio Ético (UEBT) de 2020, más del 80 % de los encuestados considera que las empresas tienen la obligación moral de generar un impacto positivo en la biodiversidad.
La buena noticia es que los principales responsables de la toma de decisiones también son conscientes del problema de la biodiversidad. Se observa un aumento significativo en el reconocimiento de la necesidad de un enfoque similar al del Acuerdo de París para la naturaleza. Esta concienciación conlleva la formulación de políticas, la regulación y la inversión de capital. Esto implica un aumento en los costos operativos para algunos; para otros, quienes contribuyen a resolver el problema, representa una oportunidad que podría extenderse durante décadas para lograr un crecimiento y éxito superiores, a medida que el capital fluye hacia quienes buscan solucionar la crisis de la biodiversidad.
Estas empresas transformadoras pueden ser muy diversas, pero suelen tener algo en común: la innovación. Esto es lo que cierra la brecha entre el deseo de cambio y su consecución. Ejemplos de estas empresas disruptivas incluyen compañías que promueven prácticas agrícolas sostenibles, una economía circular y aquellas que permiten que los espacios urbanos sean respetuosos con la naturaleza. Como muestra la Figura 1, estas empresas innovadoras se han consolidado y son accesibles para los inversores en los mercados cotizados. La capitalización bursátil combinada del sector de las proteínas de origen vegetal supera actualmente los 17.000 millones de dólares, un sector que no existía en los mercados cotizados hace cinco años. Dado que el 65 % de la población está considerando reducir su consumo de carne y una de cada cuatro personas ya lo ha hecho, este es solo un ejemplo de cómo invertir a favor de la naturaleza, en lugar de en su contra, tiene el potencial de seguir generando beneficios tanto financieros como no financieros.
