Tras el almuerzo ejecutivo posterior al evento Building Bridges en Ginebra, nos reunimos con Antonio Carrillo, vicepresidente de Sostenibilidad de Holcim, para conocer su opinión sobre el papel de las empresas en la transición hacia las finanzas sostenibles.

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Holcim ha tenido una presencia destacada en el ámbito de la economía real en las últimas ediciones de Building Bridges. ¿Qué es lo que le ha resultado más valioso o singular de esta colaboración continua?

Lo que me impresionó desde el principio fue la diversidad de temas que pudimos abordar. En Building Bridges, desde la acción climática hasta la naturaleza, pasando por las finanzas sostenibles, todo en un mismo espacio. Esta variedad es una característica única de este foro, y su enfoque holístico es fundamental. Building Bridges nos ayuda a establecer una conexión crucial: el vínculo con la comunidad financiera. En muchos foros globales, los actores financieros pueden sentirse muy alejados de los debates técnicos. Building Bridges logra salvar esa brecha, reuniendo a los mercados de capitales y la economía real de una manera muy práctica.

¿Hay alguna conversación o reflexión surgida de tu participación en Building Bridges que te haya marcado o que haya influido en tu forma de pensar?

A nivel personal, me impresionó enormemente mi interacción con André Hoffmann durante mi participación en 2024. Inesperadamente, me encontré en el escenario principal (ver la sesión aquí) debido a una serie de cambios de última hora. Fue increíble. Holcim había contribuido al libro de André sobre economía circular, por lo que interactuar con él en ese contexto se sintió como una continuación natural de colaboraciones anteriores. Me hizo reflexionar sobre el papel del liderazgo y la visión en el ámbito ESG y sobre cómo Building Bridges crea las condiciones para un diálogo constructivo e informado entre sectores. El liderazgo en este ámbito es fundamental. El CEO de Holcim, Miljan Gutovic, está profundamente involucrado en nuestra estrategia, asegurando que la sostenibilidad no solo sea lo correcto, sino también un motor de crecimiento rentable. El liderazgo en esta transición es primordial, y me enorgullece que Holcim haya estado siempre a la vanguardia de la sostenibilidad, la acción climática y la acción ambiental. Forma parte de nuestro ADN y es una de las muchas razones por las que la gente elige trabajar en Holcim.

La transición depende, en última instancia, tanto del capital como de la implementación. ¿Dónde ve las mejores oportunidades de colaboración entre líderes del sector como Holcim y el sector financiero?

Las mejores oportunidades residen en alinear planes de transición creíbles con apoyo financiero. Es fundamental que la comunidad financiera esté capacitada para identificar un plan de transición creíble y esté dispuesta a respaldarlo. No necesitamos más controles; necesitamos disposición y confianza para apoyar lo que funciona. Los mercados también deben tener la valentía de financiar proyectos de descarbonización a gran escala, ya que son esenciales. Los inversores pueden reforzar el progreso apoyando a las empresas que establecen objetivos sólidos, definen planes claros y los ejecutan. Aún queda mucho por explorar en la financiación de la transición, incluyendo fondos específicos para la transición, y espero ver más de estos en un futuro próximo.

¿Qué avances, tanto tecnológicos como operativos, considera que están generando el mayor impulso para la descarbonización en su sector?

Nuestros esfuerzos se centran en tres pilares fundamentales: el desarrollo de formulaciones innovadoras con bajas emisiones de carbono, la optimización de nuestra matriz energética y el despliegue de tecnologías avanzadas como la captura, utilización y almacenamiento de carbono (CCUS). En el ámbito de la formulación, estamos logrando avances significativos en el uso de materias primas y componentes minerales alternativos. Una de nuestras principales áreas de enfoque es la ampliación del uso de una arcilla calcinada, que puede utilizarse como sustituto del clínker en la mezcla final del producto. En cuanto a la energía, seguimos incrementando el uso de combustibles alternativos procedentes de la recuperación de materiales no reciclables. En Europa, más de una docena de nuestras plantas de cemento ya utilizan combustibles alternativos para cubrir más del 80 % de sus necesidades energéticas. Por último, en el ámbito de las tecnologías avanzadas, Holcim ha obtenido subvenciones del Fondo Europeo de Innovación para ocho de sus proyectos. La tecnología CCUS ya ha demostrado su eficacia en otros sectores. El objetivo ahora es su despliegue a gran escala en el cemento y los materiales de construcción, de forma rentable. Esto es lo que permitirá una profunda descarbonización en la próxima década. Necesitamos seguir trabajando en los estudios de viabilidad, abarcando toda la cadena de valor, desde la captura hasta el transporte y el almacenamiento —tanto en tierra como en alta mar—, así como su utilización. Cada etapa del proceso requiere alineación, responsabilidad y un enfoque ecosistémico respaldado por fondos públicos e inversión privada.

Hoy viajaste de Zúrich a Ginebra. ¿Cómo ves la colaboración entre ambas ciudades como centros financieros complementarios, con un fuerte liderazgo industrial, para posicionar a Suiza de cara a la transición?

Zúrich y Ginebra ofrecen fortalezas que se refuerzan mutuamente, situando a Suiza a la vanguardia de la transición global. Zúrich aporta su experiencia corporativa y financiera, mientras que Ginebra ofrece su alcance internacional y sus redes industriales. Juntas, reúnen a inversores y agentes de la economía real. Como miembro fundador del WBCSD, Holcim forma parte desde hace tiempo del panorama de la sostenibilidad en Ginebra, y desde el inicio de mi trayectoria profesional en este ámbito, colaborar aquí con instituciones y asociaciones no financieras me ha parecido natural y esencial. Nuestro compromiso se extiende más allá de Ginebra, hasta Vevey, y mantenemos alianzas de larga data con organizaciones como la UICN. El viaje en tren ofrece tiempo para reflexionar, adelantar trabajo y es fantástico contar con la comodidad de regresar el mismo día y estar de vuelta en casa por la noche.

Serie de narración de historias "Construimos puentes"

Building Bridges es más que un evento; es un espacio para la colaboración significativa, nuevas perspectivas y conexiones duraderas. A través de nuestra serie de relatos, destacamos las experiencias personales que dan forma a cada edición. Si tienes una historia que compartir sobre tu participación en Building Bridges, ya sea una idea clave, un momento memorable o el impacto de los puentes construidos, nos encantaría saber de ti en community@buildingbridges.org.